8月8日上午，集團黨委書記、董事長魏建根組織召開防御13號臺風(fēng)“白海豚”會商調(diào)度會，視頻連線寧波、溫州、舟山、臺州、麗水機場及通航公司、泰順機場，聽取各單位防臺準(zhǔn)備及航班運行情況匯報，對系統(tǒng)防汛防臺工作再檢查、再部署。

魏建根對各單位前期準(zhǔn)備工作予以肯定，并代表集團黨委向堅守在防汛防臺一線的全體干部職工表示衷心感謝。他強調(diào)，此次臺風(fēng)影響范圍廣、風(fēng)雨破壞力強、致災(zāi)風(fēng)險高，務(wù)必要提高政治站位，堅決摒棄僥幸心理、麻痹思想和經(jīng)驗主義，樹牢極限思維與底線思維，立足最不利局面，做實最充分準(zhǔn)備，確保守住“三條底線”。

魏建根強調(diào)，各單位要緊抓臺風(fēng)登陸前窗口期復(fù)盤排查隱患，緊盯飛行區(qū)、航站區(qū)等核心區(qū)域落實航空器轉(zhuǎn)場、設(shè)施加固、排水疏通等舉措，排查外圍場所與導(dǎo)航臺站風(fēng)險，壓實主體責(zé)任保障運行安全；樹立全局協(xié)同意識，聯(lián)動駐場單位統(tǒng)籌資源、協(xié)同航司優(yōu)化航班調(diào)度，對接屬地防汛體系聯(lián)動防災(zāi)，在建項目甲乙雙方落實設(shè)備轉(zhuǎn)移、人員撤離要求，嚴(yán)守人員安全紅線；按臺風(fēng)來臨前、影響中、過境后全周期分級防御，抓實隱患排查、物資籌備、應(yīng)急值守及災(zāi)后運維復(fù)航工作，規(guī)范突發(fā)事件信息報送流程。

會后，魏建根赴一線實地督導(dǎo)防臺工作。在臨空公司eHub項目工地與國際貨站二期員工臨時安置點，他詳細了解了項目停工落實及人員轉(zhuǎn)移安置情況，要求相關(guān)單位加強巡查，督促在建項目全面停工，嚴(yán)格落實防風(fēng)加固措施，統(tǒng)籌抓實人員轉(zhuǎn)移避險和后勤保障等工作，確保萬無一失。

隨后，魏建根前往杭州機場運行指揮中心和飛行區(qū)管理中心，現(xiàn)場聽取防臺工作匯報，要求機場方面加強與駐場單位的聯(lián)勤聯(lián)動，科學(xué)研判航班運行態(tài)勢，系統(tǒng)排查治理風(fēng)險隱患，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守和信息報送制度，全力筑牢機場防臺安全防線。